1月12日，东川区中医医院召开2022年工作总结暨2023年工作部署会议，总结医院发展取得的成绩和经验，并安排部署2023年医院重点工作。医院领导班子成员、全体中层干部共50余人现场参会。

会上，各临床科室及行政职能科室就2022年业务开展情况、收入情况、主要存在困难以及下一步工作计划进行了分享交流。各分管领导对分管工作进行了梳理总结，并对2023年上半年工作进行了安排部署。

杨红霞副院长就财务、总务、信息等工作进行了总结梳理，查找了存在问题，对下一步工作进行了安排部署：一是全面落实信息系统安全防范工作。持续做好视频监控系统的日常管理与维护保养。二是按时完成信息系统的升级改造。确保基础平台建设、银医通、合理用药、临床药学、医院感染等信息化平台如期开展。并做好对各科室、部门的硬件、软件的维修和维护，解决各科室、部门日常工作中出现的问题。三是增强“以临床一线为中心”的服务意识。总务科要立足本职、改变观念意识，有效地发挥科室人员的主观能动性、创造性，积极做好后勤管理和保障工作，完善各项制度，依法依规做好设备申报、采购、维修工作、报废管理工作。四是严格各项财务制度落实。严格执行各项法律法规和财务管理制度，认真完成预算、决算，合理控制医院总体资金规模，严格成本核算，严格票据管理，规范开展固定资产管理。

杨赵峰副院长总结分析了功能室、药剂工作开展情况，查找了“设备使用效率低，人员储备不够”等存在问题，指出下一步以问题为导向，做好功能室人员引进及培育，引导临床合理检查，提高设备使用效率，逐步增加药品种类，加强临床药学查房”等工作思路。

杨红俊副院长在对2023年的工作部署中提出：新的一年要以“拓展业务为主线，重点学科为抓手”做好以下几点工作：一是拓展业务渠道，提高急诊急救能力，强化应急能力，提升业务水平，合理规划留观病房建立，并加强危急重症的处置能力。二是强化核心制度的落实。严格落实医疗安全及医疗质量各项制度，尤其做好“院内会诊、术后管理、多学科合作、医保监管”等项工作。三是加强人才队伍建设。做好人才培养计划，选拔能吃苦、肯钻研的人才，重点培养，以点带面，重塑学习风气，提高全面素质。四是强化专科建设。2个“中医特色专科支持建设”项目的科室要突出中医特色，区内骨伤科专科联盟要强化品牌推广。

吴虹书记总结了2022年党建工作成绩，指出2023年党建工作方向是要认真贯彻二十大报告中“进一步发挥中医药特色优势，传承精华，守正创新”的指示精神，按照《十四五中医药发展规划》中提出的十个方面39项内容，结合我院实际，围绕医院中心工作，提出了以党建促业务的八项工作任务：一是强化基础。坚持全面实施医院中医药服务能力提升工程，确保医院2023年圆满完成等级医院评审；二是完善体系。发挥好中医服务体系中中医院的龙头作用，确保“全国基层中医药示范县”能顺利创建验收；三是创新模式。探索中医分级诊疗制度，互联网建设等推进中医医共体建设的服务模式。四是发挥作用。持续发挥好中医药在“治未病、重大疾病、疾病康复”中的三个重要作用。五是拓展服务。把中医药服务与公共卫生服务、小儿、养生、保健、美容等有机结合，发挥中医药在各领域的优势。六是重视人才。坚持加强中医重点人才培养，重视重点技术开发、重点科室建设。七是把控质量。坚持全面提升医疗技术和服务水平，大力推动医院高质量发展。八是强化管理。坚持以精细化管理和内涵建设为主导，以PDCA循环管理模式为方法，从医疗水平、管理、运营、人力、技术标准等方面实行精细化管理。

最后，徐荣院长回顾一年来医院取得的工作成果，一是感谢全体职工不忘初心，牢记使命，努力拼搏，开拓进取，推动了医院的发展建设。二是这一年，医院全体干部职工把疫情防控作为头等大事，全院上下以责任和担当，不顾个人安危，全身心投入到抗疫工作中，为保护全区人民的生命安全和身体健康做出了贡献。三是区委、区政府高度重视中医药发展，2022年把对门山异地搬迁点的敬老院协调给中医医院开设“对门山院区”。这对中医医院发展起到了关键推动作用。我们要把握机遇，提升服务能力，拓展服务项目，进一步把中医药服务拓展到各个领域。